2019年以來，監(jiān)管層多次明確公募基金提升權(quán)益類產(chǎn)品占比，大力發(fā)展權(quán)益類投資成為公募基金行業(yè)主旋律。權(quán)益投資時代，公募基金的長期核心競爭力是什么?又該如何鍛造核心競爭力?

接受采訪的多家基金公司表示，基金業(yè)作為輕資產(chǎn)行業(yè)，人才、團隊是行業(yè)發(fā)展的基石。

匯添富基金總經(jīng)理張暉認(rèn)為，優(yōu)秀的人才團隊是基金公司最核心的競爭力。匯添富基金的核心優(yōu)勢是能夠發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，而且能夠把這些人團結(jié)在一起工作。

中歐基金總經(jīng)理劉建平表示，優(yōu)秀的團隊不僅能培養(yǎng)“研究通才型基金經(jīng)理”，還要能培養(yǎng)“專家型研究員”，這樣的團隊配合才能形成持續(xù)的競爭力。未來的中歐基金不僅要聚攏人才，而且要培養(yǎng)人才。公司也會盡力給予這兩類人才同等的待遇和平等的地位，促進研究驅(qū)動下的團隊合作。

興全基金表示，公司視優(yōu)秀人才為公司最寶貴的資產(chǎn)，高度重視“人才戰(zhàn)略”，尤其是投研團隊的培養(yǎng)和引進。公司投研團隊占到員工總數(shù)的43%，高于行業(yè)平均水平。這樣的人員配置也體現(xiàn)了公司專注投資的定位。

南方基金指出，近年來公司根據(jù)產(chǎn)品特點及基金經(jīng)理風(fēng)格特征，對權(quán)益投資人員進行更加精細化的管理此外，公司鼓勵基金經(jīng)理在穩(wěn)收益低風(fēng)險類和普通主動權(quán)益類兩個方向的成長和發(fā)展，打造出一個高效的各有所長、共同成長的投資團隊。

除了加強人才儲備、優(yōu)化團隊建設(shè)，接受采訪的基金公司認(rèn)為，良好的企業(yè)文化和激勵制度建設(shè)也至關(guān)重要。

“銀華基金的核心競爭力是文化、氛圍，制度是為了維持這一文化，保持它的穩(wěn)定性。”銀華基金A股投資總監(jiān)王華說，以人為本、和諧包容、開誠布公、尊重專業(yè)這十六個字是銀華投研文化的精髓。

景順長城基金表示，公司為人才提供一個包容性強、交流順暢的平臺，以公平清晰企業(yè)文化鼓勵人才的自我完善和發(fā)展。公司提供在市場上相對有吸引力的薪酬，在績效考核上將個人目標(biāo)與部門目標(biāo)、公司目標(biāo)匹配起來，激活每個員工的積極性。同時還有一些針對性的舉措，比如關(guān)鍵員工的獎金遞延機制，使他們的個人業(yè)績與基金持有人及公司的長期利益保持一致。

景順長城基金強調(diào)，在基金經(jīng)理業(yè)績考核上，長期占比較高，同時也給予短期業(yè)績不理想的基金經(jīng)理一個較長的調(diào)整期。設(shè)置管理投研的首席投資官，負責(zé)管理投資質(zhì)量、投資風(fēng)險、投資風(fēng)格回顧等，而基金經(jīng)理只需要專心做研究，不必花太多時間在行政管理上。同時，公司還在提高投研人員自身市場價值上做工作，不僅在管理上有一套成熟機制幫助基金經(jīng)理提高投資能力、明確投資風(fēng)格，還為個人發(fā)展提供成長空間，如海外培訓(xùn)機制等。另外，景順長城基金也有較好的人才“傳幫帶”培養(yǎng)序列，上升通道明確。

富國基金表示，公司的投研團隊人員穩(wěn)定，流失率低于行業(yè)平均水平。團隊的穩(wěn)定，主要受益于平等尊重的文化、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、注重員工發(fā)展等因素。立足公司行業(yè)定位，富國基金基于市場變化進行人才梯隊建設(shè)、制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)、建設(shè)完善的投研體系。

興全基金稱，公司成立16年來，堅持“持有人利益至上”的經(jīng)營原則，專注于打造投資管理能力的核心競爭力，不求速勝，穩(wěn)扎穩(wěn)打。歷經(jīng)時間的考驗，一點一滴地積累起投資人的信任。在權(quán)益基金投資方面，做出了興全的特色和品牌。這了重視人才層面的嚴(yán)格選聘、長效考核機制，還和公司治理結(jié)構(gòu)完善、堅守責(zé)任文化等有重要關(guān)系。