如果說，華潤置地用10年時間，在深圳南山打造了片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)、建設、運營的城市樣本，那此次華潤置地在北京，是用了7年時間，對北京具有歷史文化印跡的商業(yè)存量空間進行細細織補。更新場是在政府“減量、提質、增綠”原則下的更新模式，更具有時代前膽性。

華潤置地在北京西單商圈打造的城市更新最新作品“西單更新場”于今年4月正式亮相。

11月8日，華潤置地迎來了上市25周年。作為中國城市發(fā)展的見證者，中國城市巨變的引領者，無論是在城市“增量發(fā)展”，還是在城市“存量提質”的進程中，華潤置地都傾力投入，與城市共發(fā)展。

今年，政府大力推動城市更新，提出大膽改革創(chuàng)新，積極探索新模式、新路徑，形成成熟經驗逐步推廣。在此背景下，華潤置地歷時7年投資6個億，在北京西單商圈打造的城市更新最新作品“西單更新場”正式亮相。華潤置地通過開創(chuàng)“政企合作”的新機制，摸索出一套高質量發(fā)展的城市更新模式，由此推動北京城市更新進入快車道。

作為城市投資開發(fā)運營商的華潤置地，在深圳城市更新領域早已開創(chuàng)了“南山模式”的典范。而今，更新場的出現，則奠定了華潤置地在首都北京的城市更新主場地位，由此形成基于不同城市條件下的“一南一北”城市更新格局。

更新場開創(chuàng)“政企合作”城市更新模式

華潤置地上市25年間，始終與國家共命運，堅持服務國家戰(zhàn)略大局。在與城市發(fā)展協同中，一直以開拓者的精神引領城市發(fā)展。在深耕北京27年中，堅持高品質，已打造北京橡樹灣、鳳凰城、海淀幸福里、大興機場綜合服務樓等多個城市地標與代表項目。

2021年，北京開始大力推動城市更新。因歷史背景、城市定位、政策體系等方面的原因，北京城市更新有其獨特性，面臨減量規(guī)劃，平衡整體資金、引入多元主體參與等矛盾。

未來北京如何加大政策機制改革力度，有序開展城市更新行動？在這樣的時代新課題下，華潤置地的西單文化廣場改造項目獲得了極大關注。

更新場是長安街唯一一塊公共性開放空間，具有重要歷史文化價值。同時西單又承載著從明末清初至今的商業(yè)歷史記憶。更新場的前身歷經西單勸業(yè)場、77街購物中心、西單文化廣場，在不同時期見證西單商圈的繁榮。

1999年的西單文化廣場。

早在2014年，為響應北京疏解整治工作的開展，在更新場前身77街購物中心運營良好的情況下，華潤置地主動關停。跟隨時代轉型、勇于突破難題，用半年的時間，騰退小商販646家，疏解近4000人口。

在項目改造中，華潤置地開創(chuàng)了“政企合作”的城市更新模式——以社會資本方華潤置地為實施主體，與政府形成清晰的責權分配、互相協調的機制。同時，華潤置地與相關企業(yè)自主協商達成利益共贏體，由此形成了新型“政企協作”關系。

歷時7年，以“THE NEW更新場”命名的這一城市更新項目，于今年4月啟動試營業(yè)，首月平均日客流量2.5萬，首月坪效突破6400+元/平方米/月，達到華潤置地最高坪效水平。而在9月底，華潤置地也憑借打造更新場項目，一舉榮獲北京國際設計周“C20中國城市更新力設計大獎”。

更新場的亮相之所以能“驚艷四座”，其背后是華潤置地將自身的商業(yè)模式與城市發(fā)展建設的需求有機結合的有益嘗試。同時也是其在成為最具行業(yè)影響力的城市投資開發(fā)運營商愿景中，最有意義的實踐項目之一。

如果說，華潤置地用10年時間，在深圳南山打造了片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)、建設、運營的城市樣本，那此次華潤置地在北京，是用了7年時間，對北京具有歷史文化印跡的商業(yè)存量空間進行細細織補。更新場是在政府“減量、提質、增綠”原則下的更新模式，更有時代的前膽性。

“三個持之以恒” 凝聚城市更新力量

對于存量老舊市場的改造，既要尊重地脈歷史文化，又要最大限度重塑城市空間和城市功能。從目前來看，更新場蘊含著北京的新與舊，古都風貌與現代功能。事實上，西單更新場更像一個試驗場。不論城市森林再造、工程逆作法、復合化功能營造，還是獨特的商業(yè)運營，都在助力更新場成為北京城市更新的新標志。

為了滿足城市高質量發(fā)展下減量提質的要求，華潤置地采用多元化、復合化、高效化利用現有地塊，打造了北京市土地復合利用的成功案例。

更新場的前身地上為西單文化廣場，地下為77街購物中心。改造后，整個地上部分成為城市公園，實現了“森林再造”，而原有低端商業(yè)進行減量提質，最終成為綠地與商業(yè)結合的復合功能綜合體。

值得一提的是，更新場采用了TOR(以公共交通為導向的城市更新)模式，地鐵直接接入商業(yè)空間，實現地上地下空間一體化。

歷數更新場成功改造的歷程，順利完成項目重大里程碑節(jié)點，不僅體現了華潤置地具有城市建設、運營系統(tǒng)全面升級的實力，更體現了華潤置地刻在骨子里的“持之以恒開拓創(chuàng)新，持之以恒攻堅克難，持之以恒追求卓越”的企業(yè)精神。正是三個持之以恒的思想引領，使得項目開發(fā)建設團隊克服了施工工期緊、安全管理壓力大、疫情影響等多重因素，項目園林景觀“城市森林”于2019年國慶前夕如期呈現，并最終于今年4月完成全部升級改造工作。

“西單更新場”內景。

在“政企合作”過程中，作為城市更新項目的實施主體和工作軸心，華潤置地通過持續(xù)積極深度溝通，促成與多個政府部門與企業(yè)通力合作。不僅加速了項目周期、成功實現了地塊價值再造，更開啟了北京城市更新的新模式。

更新北京西城商業(yè)業(yè)態(tài) 重塑潮流地

更新場改造之后，憑借其特立獨行的建筑形態(tài)、業(yè)態(tài)功能等規(guī)劃，以及華潤置地在商業(yè)運營管理的優(yōu)勢，吸引了大批的國內首店、北京首店入駐，在更新場引進的37個品牌中，超過62%、共23家品牌均為全國/北京/西城區(qū)首店。

作為更新場的總建筑師，楷亞銳衡CallisonRTKL建筑設計規(guī)劃咨詢公司副總裁劉曉光認為，更新少有大項目，城市沒有小課題。保持城市更新精耕細作的平常心，勿因量小而為之，勿以量大而不為。事實也證明，在政府“減量、增綠、提質”要求下，華潤置地深耕這個小項目，將品質實力融入功能、空間、商業(yè)運營中。

從目前來看，更新場各方利益權衡之復雜、歷時之長、投資之大，都使其成為北京城市更新歷程中一個特殊的樣本。其建筑形態(tài)、設計理念以及品牌引入過程中，積極順應了北京城市發(fā)展的時代趨勢，成為北京城市更新的潮頭之作。

一切的付出都會開花結果，更新場也因此獲得政府、業(yè)內以及廣大市民的廣泛關注及高度認可，實現了經濟和社會的雙重效益。眾多業(yè)內人士更是將西單更新場，作為北京城市更新的研究課題。

面向“十四五”，華潤置地在原先的商業(yè)模式基礎上進一步深化構建，確定向“3+1”一體化業(yè)務模式發(fā)展，即開發(fā)銷售業(yè)務、經營性不動產業(yè)務、輕資產管理業(yè)務加上生態(tài)圈要素型業(yè)務。除了城市更新之外，華潤置地從高品質住宅、大型城市綜合體，再到寫字樓、康養(yǎng)產業(yè)、長租公寓，深度參與城市建設，為居民生活和城市發(fā)展賦能，彰顯其與國家共命運與城市共發(fā)展的社會責任。