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在社區(qū)里，總能看到這樣一道道亮麗的風景線：樓門長仔細清理小廣告、認真擺放雜亂的自行車、挨家挨戶發(fā)放宣傳冊……順義區(qū)光明街道將社區(qū)治理延伸到樓門，不斷加強街道樓門長隊伍建設，打造了一支支樓門長隊伍。他們作為社區(qū)治理中的“助推器”，無私奉獻、默默付出，打通了社區(qū)治理的“最后一米”，為社區(qū)治理注入了新力量。

光明街道在黨建引領下，構(gòu)建起“社區(qū)——網(wǎng)格——樓門”縱向管理的三級網(wǎng)格治理體系，社區(qū)不斷完善樓門長隊伍建設，由群眾推薦、居民自薦、公開招募等方式選出樓門長、單元門長，逐步推進社區(qū)治理精細化。

裕龍三區(qū)全面啟動樓層管家隊伍，以樓層熟人圈引導居民自治，打破了社區(qū)治理障礙；裕龍六區(qū)以建設有溫度的社區(qū)為目標，打造出“一家親”樓門長隊伍，聚民心、贏民心；東興二區(qū)傾力打造“近鄰服務模式”，在樓門長帶領下，與居民共同打造與鄰為善、孝老愛親、共商共治的單元文化。

樓道環(huán)境愈發(fā)整潔、鄰里溝通更加頻繁、社區(qū)氛圍愈加和諧……樓門長在樓門文化建設中發(fā)揮了重要作用。裕龍六區(qū)在“一家親”樓門長隊伍的帶領之下，樓里增添了更多的人情色彩，單元門長發(fā)現(xiàn)有家庭門鑰匙未拔出，一直默默守候，直到主人歸家；居民撿到丟失手機主動交給居委會尋找失主。

據(jù)介紹，通過樓門長的積極引導，社區(qū)居民熱情得到進一步激發(fā)，紛紛主動參與到社區(qū)事務管理當中，不僅拉近了鄰里之間的聯(lián)系，也讓社區(qū)生活氛圍更加融洽。

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