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當(dāng)前，在政策、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)周期等因素的共同催化下，教育行業(yè)的資本市場投融資降溫。據(jù) Crunchbase 統(tǒng)計，截至8月，今年全球還沒有一家教育科技公司的風(fēng)險投資融資額達(dá)到或超過 1 億美元。而在 2021 - 2022 年，全球共有 60 多起。面對種種局面的不確定性，資本選擇趨于冷靜，駐步觀望，尋求下一個“確定性”。

在此形勢下，不同企業(yè)紛紛打響存量博弈之戰(zhàn)，推動著傳統(tǒng)市場競爭模式走向終局。如何拋開同質(zhì)化的內(nèi)卷競爭，在服務(wù)模式和產(chǎn)品質(zhì)量上取得新突破，成為當(dāng)前教育企業(yè)快速適應(yīng)變化、搶占市場先機(jī)的優(yōu)先解決路徑。

一方面，政策導(dǎo)向?yàn)樾袠I(yè)創(chuàng)新鋪平道路，企業(yè)回歸對質(zhì)量和體驗(yàn)提升的關(guān)注;另一方面，5G、RTE等技術(shù)取得突破性進(jìn)展，AIGC 涌入各大應(yīng)用渠道，為科技創(chuàng)新應(yīng)用提供了高度適配的場景。資本緊縮下，如何解讀當(dāng)前教育行業(yè)風(fēng)向，迅速抓取盈利增長“關(guān)鍵詞”?如何拓寬教育維度，在新經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)造新職業(yè)賽道?

關(guān)鍵詞：