每一個(gè)睿智的靈魂

作者：毒哥&玉成

【資料圖】

來源：毒雞湯（ID：Du-JiTang）

01

大家應(yīng)該都聽過一個(gè)段子，叫做00后整頓職場(chǎng)。

在網(wǎng)友們津津樂道的段子中，00后都被描述得勇猛無比，拳打領(lǐng)導(dǎo)腳踢客戶，看見不順眼的上去就是一頓輸出。

然而理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，段子是不是真的我不知道，但現(xiàn)實(shí)中的00后，別說整頓職場(chǎng)，不被整頓就已經(jīng)很好了。

最近鄭州大學(xué)設(shè)計(jì)院在網(wǎng)上火了，卻不是因?yàn)槭裁垂獠实氖虑?，而是一名叫做“孫主任”的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫下屬加班，被下屬曝光了。

下屬曝光的內(nèi)容是一段錄音，全程有幾分鐘。

一開始應(yīng)該是這名孫主任要求錄音者（下屬）第二天加班，然后下屬拒絕了，說：“明天我就不來了，我休息。”

然后孫主任幾乎沒有任何猶豫，馬上就拒絕了，“不允許，大家都得來?！?/p>

下屬搬出了勞動(dòng)法試圖維權(quán)，然后精彩部分來了，孫主任回答：“你給我講勞動(dòng)法來了是吧？行，那你去人力資源告我啊，去吧?！?/strong>

到了這個(gè)份上，雙方已經(jīng)沒什么好說的了，只是下屬頭是真的比較鐵，堅(jiān)持要求第二天不加班，如果加班的話單位必須給加班費(fèi)。

看下屬油鹽不進(jìn)，孫主任語氣越來越激動(dòng)，也不講道理了，改用強(qiáng)權(quán)壓迫，不斷輸出：

“你可以辭職啊，咱現(xiàn)在離職”；

“你好好休息吧，沒事，我會(huì)繼續(xù)降工資的”。

只能說這個(gè)下屬已經(jīng)非常勇了，全程比較克制，不斷拿法律來試圖壓制領(lǐng)導(dǎo)，奈何效果并不顯著。然后最戲劇性的部分來了：

兩人正吵著的時(shí)候，孫主任突然發(fā)現(xiàn)下屬的手機(jī)正在錄音，立馬就怒了，一面高聲喊道“你給我過來”，一面動(dòng)手搶下屬的手機(jī)，還命令其他人拉住想奪回自己手機(jī)的下屬。

場(chǎng)面頓時(shí)陷入混亂，下屬要求拿回自己的手機(jī)，孫主任直接無視：“你報(bào)警吧”，然后不斷要求下屬把錄音刪掉。

幸好此時(shí)其他人也加入進(jìn)來當(dāng)和事佬，雙方又是一輪混亂的交涉，也不知道最后是怎么收?qǐng)龅摹?/p>

至于錄音，有可能沒刪，也有可能是當(dāng)著孫主任的面刪了，事后又恢復(fù)了，反正最后下屬把這段錄音放到了網(wǎng)上，看樣子已經(jīng)和孫主任撕破了臉。

幾分鐘的錄音，堪稱一出魔幻的當(dāng)代職場(chǎng)現(xiàn)狀實(shí)錄。雖說這兩年反996的聲音在網(wǎng)上越發(fā)成為主流，但在實(shí)際生活中，尤其是一些傳統(tǒng)行業(yè)，有這個(gè)覺悟的還真不多。

說是00后整頓職場(chǎng)，但真到行動(dòng)的時(shí)候，錄音里的那名下屬的遭遇，才是大部分00后的真實(shí)寫照吧。

02

設(shè)計(jì)院屬于典型的傳統(tǒng)行業(yè)單位，錄音中的那名孫主任，也用實(shí)力詮釋了傳統(tǒng)單位里領(lǐng)導(dǎo)的那種頤指氣使、目中無人，以及法律意識(shí)的淡薄。

當(dāng)然了，她個(gè)人素質(zhì)的高低并不是我們今天討論的重點(diǎn)，我更感興趣的是，究竟是什么造就了她的有恃無恐？

她在錄音里多次提到“去告我吧”、“你報(bào)警啊”，看上去是真的不覺得法律能把她怎么樣，導(dǎo)致我也很好奇，正常設(shè)計(jì)院的工作氛圍究竟是怎么樣的？

一查資料，發(fā)現(xiàn)果然不簡單，有曾經(jīng)入行的網(wǎng)友表示，設(shè)計(jì)院無償加班的“傳統(tǒng)文化”，少說已經(jīng)20年了，被領(lǐng)導(dǎo)PUA是每位設(shè)計(jì)師的必經(jīng)之路。

還有網(wǎng)友扎心地表示“真在設(shè)計(jì)院待過的會(huì)奇怪為啥能上新聞”，底下還有不少網(wǎng)友在附和，而且看IP，都來自全國不同的地方，看來冰凍三尺非一日之寒。

不過最讓圈內(nèi)人不滿的，還不是加班這件事，而是加班的付出和回報(bào)完全不成正比。

設(shè)計(jì)院算是一個(gè)比較特殊的部門，曾經(jīng)是國企，現(xiàn)在絕大部分是私企，據(jù)說以前也會(huì)加班，但錢分得也多，所以大家的怨言比較少。

但自從改制之后，全國各地設(shè)計(jì)院的收益大幅下滑，而領(lǐng)導(dǎo)們還尊崇舊時(shí)代那一套，既不肯與時(shí)俱進(jìn)多創(chuàng)收，又不肯放下架子承認(rèn)自己不行。

所以很多領(lǐng)導(dǎo)在沒項(xiàng)目的時(shí)候就亂投標(biāo)，然后逼著下屬加班，制造“我們很忙”的假象，然后不給加班費(fèi)又沒有錢分，導(dǎo)致大家怨聲載道。

其實(shí)我們很早之前就說過了，所謂的996的問題，癥結(jié)不在人權(quán)，甚至不在勞動(dòng)法，而是在錢。

出來混的誰都不傻，大家都是求個(gè)養(yǎng)家糊口，最理想的狀態(tài)是錢和自由都有，如果不行，那就在錢和自由當(dāng)中選一個(gè)，其實(shí)大部分人還是會(huì)選錢。

問題就在于有些單位既沒錢又沒自由，領(lǐng)導(dǎo)還幻想著靠自己畫的餅就能安撫下屬，翻車就是必然的了。

只不過，這個(gè)“翻車”也僅僅是輿論層面上的而已。

在實(shí)際層面，無論是被壓榨的下屬本人還是勞動(dòng)部門，還沒有足以震懾違規(guī)的單位和領(lǐng)導(dǎo)的手段，導(dǎo)致了無償加班的打工人還是非常多。

回到如今處于風(fēng)口浪尖的鄭大設(shè)計(jì)院，他們是怎么處理這次公關(guān)危機(jī)的呢？

其實(shí)就是很傳統(tǒng)的做法，發(fā)表個(gè)回應(yīng)，說正在處理，實(shí)際上什么有用的資料都沒有透露出來，也沒有給出公正處理的承諾。

明眼人都能看得出來，這又是大事化小小事化無的節(jié)奏，說不定人家大領(lǐng)導(dǎo)根本沒打算理會(huì)這件事。

那名搶手機(jī)的孫主任，最多就被口頭警告一下而已，反而是把“家丑”外揚(yáng)的下屬，以后估計(jì)在單位里不好混了。

這就讓人心情很復(fù)雜，從情感上來說，我很欣賞這名下屬的勇氣，但從理智上來說，又不希望鼓勵(lì)這種明顯以卵擊石的行為。

只能勸誡年輕人，無論是擇業(yè)還是和領(lǐng)導(dǎo)、同事相處，都要三思而后行，盡可能選擇一個(gè)和自己三觀一致的工作環(huán)境吧。

03

說出來有點(diǎn)沮喪，事實(shí)證明了00后還是沒能整頓職場(chǎng)，但這也不完全是一件壞事，我對(duì)未來還是抱有一些樂觀的態(tài)度的。

整頓職場(chǎng)是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程，不可能靠一代人，三五年就能起到顯著的效果，“00后整頓職場(chǎng)”這個(gè)說法，從誕生開始就是個(gè)偽命題。

但最起碼，它體現(xiàn)了年輕一代對(duì)病態(tài)的職場(chǎng)文化的逆反，實(shí)際效果怎么樣先不說，但00后和80、90后相比，的確有了更多自主的意識(shí)，最起碼不會(huì)把免費(fèi)加班當(dāng)成天經(jīng)地義的事情了。

所以這是一個(gè)好的開始，只是如果想要得到好的結(jié)果，光有好的開端還不夠，還要從制度、大眾觀念方面作出更多的完善。

說白了，就這樣讓有決策權(quán)的行政部門重視起來，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，該罰的罰，只有當(dāng)用人單位強(qiáng)迫員工加班的代價(jià)，遠(yuǎn)大于免費(fèi)加班帶來的價(jià)值時(shí)，這些亂象才會(huì)結(jié)束。

雖然這個(gè)過程可能會(huì)很漫長，但希望還是有的，說不定過個(gè)一二十年，不加班才是主流。

希望到時(shí)的人再提起如今這些魔幻的亂象，只會(huì)會(huì)心一笑吧。

作者：毒哥&玉成

來源：毒雞湯（ID：Du-JiTang）

別怪我毒舌，生活比我的話更刻薄。負(fù)能量也是雞湯，只不過它更真實(shí)。