日前，記者獲悉，今年上半年武義全縣實現工業(yè)總產值318.54億元，較去年同期增長38.4%。其中，武義經濟開發(fā)區(qū)443家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現工業(yè)總產值217.81億元，同比增長37.2%，工業(yè)投資5.59億元，同比增長25.5%，多項經濟指標超預期，實現工業(yè)經濟“半年紅”目標。

今年以來，開發(fā)區(qū)以“服務全縣企業(yè)發(fā)展”為主責主業(yè)，繼續(xù)深化體制機制改革，推動精干力量下沉一線，64名干部下沉到6個片區(qū)聯系2310家企業(yè)，開發(fā)區(qū)干部到企業(yè)“打卡上班”的比例接近三分之二。

開發(fā)區(qū)還設立了專職聯企服務網格員和經濟網格員兩支隊伍，創(chuàng)新“1+4+N”服務模式，即一家企業(yè)由四名干部(分管領導、片長、聯企服務網格員、經濟網格員)對點服務和N名干部(業(yè)務線干部、黨群干部)對接服務，以企業(yè)發(fā)展問題為靶心，下足功夫把數據摸實、方案想細、舉措落地，精準破解難題。截至目前，共接收企業(yè)難題269個，問題解決率達到98%。

“由縣統(tǒng)計局牽頭，我們首次建立經濟網格員隊伍，每個經濟網格涵蓋30家以上規(guī)上工業(yè)企業(yè)，配備1名專職經濟網格員。”開發(fā)區(qū)相關負責人介紹，武義推行經濟網格化改革，向企業(yè)派駐經濟網格員，一方面增強統(tǒng)計力量、保障數據質量，另一方面推動服務重心下沉、治理模式由多頭管理向集中管理轉變。該做法成為全市改革的亮點，并在全省范圍推廣。

為保障服務企業(yè)質量，開發(fā)區(qū)結合黨史學習教育，將“一核兩全三亮四比”主線貫穿干部管理全過程，建立“培訓+考評”全科干部管理機制，每周開展業(yè)務培訓，每月開展片區(qū)重點工作曬拼創(chuàng)，每季開展業(yè)務知識擂臺賽。全體干部亮出服務承諾，工作清單上墻，完成情況公示，每月開展“2+5”全科指數考評，以企業(yè)經濟發(fā)展指標作為主要比拼內容。干部之間比學習、比效率、比攻堅、比業(yè)績，真正實現“學起來、緊起來、跑起來”。(記者 章陳波 通訊員 黃盛)